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二、华为超越苹果：产品线的机海战术PK单品策略
在对超越的复盘中，我们也能发现一些非常有趣的点，诸如其实在研发、创新、渠道、营销这些因素之外，产品线布局的路径选择对于超越的实现亦有重要意义。诸如在华为超越苹果这件事儿上，从产品线的布局来说，我们就能发现：华为凭借全覆盖的机海战术战胜了苹果的精品策略。
回到Counterpoint公布的数据，探究华为超越苹果背后的原因，我想在研发、创新、渠道、营销以及苹果淡季这些因素之外，还有一点非常重要的因素则是二者在产品线布局上的迥异。
华为：
众所周知，华为与荣耀这两大品牌组成了当下的华为智能手机业务。而华为在当下由四条主要产品线组成，分别是Mate系列、P系列、Nova系列和畅享系；互联网品牌荣耀则拥有三大产品线，分别是荣耀系列、畅玩系列以及定位为探索试验的Magic系列。而在这些产品线之内，又存在多个不同的细分产品线系，如荣耀又有V系列、Note系列、以及荣耀数字序列（诸如荣耀8、荣耀9）。
从产品定价而言，则实现了不足千元的平价机到售价高昂的旗舰机的完整覆盖，显然，这种产品线的布局，走的是机海战术，用广阔的产品线的覆盖到足够多的消费者，以此满足各个层级消费消费者的购机需求。
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王文鑫手机店
创始人
